40 8-Arten-Verschwendung

(1) Der Ruf nach mehr Ressourcen wird schnell laut:

Wären mehr Leute, Anlagen, Zeit und Geld vorhanden, könnte die Aufgabe gelöst werden.

Ebenso schnell wird auf die Wirtschaftlichkeit gepocht.

Fazit: Ein Projekt lohnt sich nicht, wenn unendlich Ressourcen eingesetzt werden müssten,

aber es lohnt sich auch nicht, wenn keine Ressourcen eingesetzt werden müssten.

Als Projekt-Team lohnt sich daher der regelmäßige Blick auf die eigene Produktivität.

(2) Dabei hilft eine Abwandlung des Ursache-Wirkung-Diagramms.

Statt der üblichen 6 Gräten mit den 6 Ms verwendet

das Diagramm 8 Greten mit den 8 Arten der Verschwendungen:

Wodurch verschwendet das Projekt Zeit und Geld durch:

(3) Wartezeiten/Suchen

Unnötige Bewegung/schlechte Ergonomie

Nacharbeit/Schrott/Nachfrage

Überproduktion/-information

(4) Überdimensionierte Prozesse

Unnötige Transporte von Material/Information

Zu hohe Materialbestände/Informationsbestände

Nicht genutzte Kreativität der Mitarbeiter/ungeeigneter Einsatz