40 Stakeholderanalyse

Bei der Stakeholder-Analyse ermittelt das Projekt-Team die Personen, die Einfluss auf den Projekt-Verlauf nehmen können.

Das Ergebnis ist ein Kommunikations-Plan zum Beispiel in Form einer RACI-Matrix

(Responsible-durchführungsverantwortlich;  Accountable-kostenverantwortlich; Consulted-beratungsunterstützend; Informed-informationsberechtigt)

Personen ermitteln (z.B. auch Lead-user und Graue Eminenzen/Diven)

Deren Meinung zum Projekt ermitteln

Deren Einfluss-Stärke auf das Projekt ermitteln.

Einfluss-Stärke des Projekt-Teams auf die Person ermitteln.

Maßnahmen ableiten: Notwendig; Welche; Wer; Wann?