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Präsentations-Prozess/Presentation Process

DE

Unterbrechungen auflösen

Warum:

Wie:

Was:

Nachdem die Ursache für die Unterbrechung diagnostiziert wurde kann eine Lösung erarbeitet werden. Hier ist Kreativität verlangt in einer sehr kurzen Zeit. Dabei kann das dargestellte Schema helfen, zügig auf den Kern des Lösungsansatzes und damit auf das Auflösen der Ursache zu kommen.

Geht es um das Aushandeln eines gemeinsamen Standpunktes, sei das Harvard-Verhandlungs-Konzept angeführt (siehe f.). Wenn dieser Weg eigenschlagen werden soll, müsste geklärt werden:

  • Soll das Konzept durchgeführt werden
  • Wer sollen die entscheidungsfähigen Vertreter der unterschiedlichen Interessen sein
  • Wer soll die moderieren ggf. auch extern – in diesem Falle Kostenübernahme klären

Geht es um das Lösen eines Beziehungskonfliktes, kann zum Beispiel die Voraussetzung für eine weitere Zusammenarbeit abgefragt werden.

EN

Resolve interruptions

Why:

How:

What:

Once the cause of the disruption has been identified, a solution can be devised. This requires creativity within a very short timeframe. The diagram shown can help to quickly get to the heart of the solution and thus resolve the root cause.

When it comes to negotiating a common position, the Harvard Negotiation Model should be referred to (see f.). If this approach is to be taken, the following must be clarified:

  • Should the concept be implemented?
  • Who should be the decision-makers representing the various interests?
  • Who should facilitate the process – possibly an external party – in which case the issue of cost coverage must be clarified

When it comes to resolving a relationship conflict, one might, for example, enquire about the conditions for further cooperation.