Projektmanagement@GJW
DE
Anspruch an das Projektmanagement
Warum: Die Wirkung des Anspruches an das Projektmanagement auf das Projektergebnis nutzen.
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Wie: Bereits im >Definieren< und >Planen< einen Anspruch an das Projektmanagement entwickeln, der dem Anspruch an das Projektergebnis entspricht.
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Was: Der Anspruch der Organisation an das Projektmanagement und damit die Projektleitung ist teilweise auf das >Durchführen< und das Projektergebnis konzentriert. Werden im Training der Projektleitungen in Übungen und Planspielen noch hohe Standards angesetzt, fällt dieser Anspruch im >Definieren< und >Planen< eher gering aus. An das Projektergebnis werden hingegen wieder höchste Ansprüche gesetzt.
Das entspricht in etwa dem Erlangen des Golden Schwimmabzeichens und anschließendem Schwimmen im Flachwasser. Zwar verfügt die Person über alle erforderliche Kenntnisse und Fähigkeiten, kann aber durch knietiefes Wasser besser waten als schwimmen.
EN
Demands on project management
Why: Use the effect of the demands placed on project management on the project result.
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How: Already in the >Define< and >Plan<, develop a requirement for project management that corresponds to the requirement for the project result.
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What: The organization’s demands on project management and thus project management are partly focused on the >Execute< and the project result. If high standards are set in the training of project managers in exercises and simulation games, these standards are rather low when it comes to >Define< and >Plan<. However, the highest demands are once again placed on the project results.
This is roughly equivalent to obtaining the Golden Swimming Badge and then swimming in shallow water. Although the person has all the necessary knowledge and skills, wading through knee-deep water is better than swimming.
Geplante/Erforderliche Verbesserungen
tbd
