Projektmanagement@GJW:

Fahrstuhl-Rede

PM@GJW Fahrstuhlrede

Fahrstuhl-Rede ist kurz

Struktur in der Form Why, How, What

Aus der Phase Definieren

Problem, Nutzende, Deliverable und weitere Verwendung

Aus der Phase Planen

Der Clou, der Kern, die DNA

Aus der Phase Durchführen

der aktuelle Stand und ggf. Probleme und Lösungsvorschläge

Die Handlungsaufforderung an die Adressierten

Woher wissen andere, ob Sie als Projektleitung das Projekt verstanden haben?

 

Wenn Sie in der Lage sind, den Kern des Projektes in einer Minute zu umreißen. Bei diesem Umreißen hilft das Werkzeug Fahrstuhl-Rede/Elevator-Pitch. Je nach Zuhörenden angepasst kann die Fahrstuhl-Rede einem immer gleichartigen Aufbau folgen.

 

Dies kann durch das Werkzeug Why-How-What verfeinert/unterstützt werden. Dadurch richten Sie den Fokus weg vom rein Projekt-Technischen hin zum Kundennutzen als treibende Größe. Im Wesentlichen lässt sich der Inhalt aus dem Projekt-Check ableiten.

 

Zum Schluss sollte auch immer eine Aufforderung an die Adressierten gegeben werde, um dem Projektfortschritt zu nutzen.