Präsentation@GJW:
DE
Anlass, Art, Zuhörer, Dauer
Warum: Randbedingungen kennen und berücksichtigen.
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Wie: Liste aus Anlass, Art, Zuhörer, Dauer zusammentragen.
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Was: Beim Kunden soll das Vertrauen für eine Zusammenarbeit oder Aufträge gewonnen werden.
Die Bedeutung und die beabsichtigte Wirkung von Ergebnissen lassen sich in den wenigen Sekunden einer sogenannten Fahrstuhlrede bis hin zu mehrtägigen Trainings vermittelt. Sehr häufig sind Präsentationen zwischen 15 und 30 Minuten.
Um den Präsentierenden zur Präzision zu zwingen, wird jedoch auch immer wieder nur die Zeit für wenige Minuten gegeben. Wie auch die Fahrstuhlrede (siehe folgende Seite) grenzt auch der Pecha Kucha Stil den Rahmen auf strenge Regeln und Zeiten ein: Es dürfen 20 Folien gezeigt werden, dabei jede Folie 20 Sekunden. In dieser Art gibt es diverse Abwandlungen alle mit dem gleichen Ziel.
Besonders in Fachvorträgen und noch deutlicher bei Trainings besteht das Risiko, dass insbesondere Fachleute die Bedeutung und Wirkung der Ergebnisse durch Details und Fülle an Wissen verschütten.
Die Fahrstuhlrede benennt sich nach einer typischen Situation: Der von mangelnder Zeit geplagten Vorgesetzten soll während der kurzen Fahrt mit dem Fahrstuhl überzeugt werden.
Die entsprechende Rede ist kurz und muss alle erforderliche Information und Aufforderungen enthalten. Wer zu viel Zeit für ein Detail im Mittelteil aufwendet, riskiert, am Ende zu wenig Zeit für das relevante Anliegen zu haben.
EN
Occasion, Type, Audience, Duration
Why: Understand and consider constraints.
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How: Compile a list including occasion, type, audience, and duration.
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What: The aim is to gain the client’s trust for collaboration or contracts.
The significance and intended impact of results can be conveyed in a matter of seconds through an elevator pitch or extended over several days in training sessions. Presentations typically range from 15 to 30 minutes.
However, presenters are often given only a few minutes to deliver their message, forcing them to be precise. Similar to an elevator pitch, the Pecha Kucha style sets strict rules and time limits: 20 slides, each shown for 20 seconds. There are various adaptations of this style, all with the same objective.
Especially in technical presentations and even more so in training sessions, there’s a risk that experts may bury the significance and impact of the results under details and a wealth of knowledge.
The term „elevator pitch“ comes from a typical situation: persuading a time-strapped superior during a short elevator ride.
Such a speech is brief yet must contain all necessary information and calls to action. Spending too much time on a detail in the middle section risks having insufficient time for the relevant message at the end.
Geplante/Erforderliche Verbesserungen
tbd
