Die Werkzeuge zur Lösung der Lean-Probleme mit ihren Ursachen richten sich auf einzelne oder mehrere der fünf Lean-Prinzipien oder vereinfacht zum Einstieg: Weglassen, Vereinfachen, Standardisieren.

Werkzeuge, wie UWD,  5xWarum und eine Muri/Mura-Brille können z.B. zu den Kernursachen von Verschwendung führen.

Wenn man eine Haupt-Verschwendung innerhalb eines Prozessschrittes identifiziert hat (z.B. Fehler)  kann man nun mit Hilfe von UWD auf die Verschwendungs-Kernursachen stoßen (z.B. falsch zusammengebaute Teile durch den Mitarbeitenden). Dabei orientiert man sich auf folgende sechs Kategorien:

–Mensch

–Maschine

–Material

–Methode

–Mitwelt

–KPI

Mit Hilfe einer vereinfachten FMEA kann dann anschließend die Bedeutung der Verschwendungs-Kernursachen betrachtet werden. Dabei gibt A die Auswirkung des Fehlers an, H die Häufigkeit der Ursache und E die Erkennbarkeit der Ursache