• Wie lautet der Arbeitstitel des Projektes?

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Aus der Phase Definieren (das Why/Warum):

• Welches Problem liegt dem Projekt zugrunde?
• Warum wird das Projekt durchgeführt?
• Wer sind die Ergebnis-Nutzenden?
• Welches Ergebnis erhalten die Ergebnis-Nutzenden (Deliverable – Was geht über den Tisch)?
• Was tun die Ergebnis-Nutzenden unmittelbar nach Erhalt des Ergebnisses (weitere Verwendung)?

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Aus der Phase Planen (das How/Wie):

• Was ist der Clou/der Kern/die Unternehmens-DNA des Projektes?

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Aus der Phase Durchführen (das What/Was):

• Was wurde bisher erreicht?
• Was steht als nächstes an?
• Welche Risiken/Überraschungen/Besonderheiten zeichnen aktuell sich ab?
• Wie lauteten die Alternativen und Empfehlungen zur Entscheidung?

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Aus der Phase Abschließen (die Lessons learned):

• Was hat die Organisation bisher aus dem Projekt für die Zukunft gelernt?